Durch unseren Geschäftsalltag, geprägt von Kundenterminen, sind Tage, an denen alle Kolleg*innen im Büro sind, rar. Hinzu kommt das inzwischen gängige Arbeiten aus dem Home Office. Wir sind der Meinung, dass der persönliche Kontakt und gemeinsame Zeit mit der Möglichkeit zum informellen Austausch daher besonders wichtig ist. 

Um einen persönlichen Austausch unter den Kolleg*innen zu fördern, veranstalten wir seit 2022 regelmäßig gemeinsame Mittagessen Diese gemeinsamen Mahlzeiten stärken den Teamgeist und fördern insbesondere den interdisziplinären Austausch, da Mitarbeiter*innen aus verschiedenen Arbeitsbereichen in lockerer Atmosphäre miteinander ins Gespräch kommen.

In regelmäßigem Turnus (fast monatlich) haben wir uns so eine Abwechslung zum Alltag geschaffen, die nicht nur den Teamgeist und Austausch untereinander sondern auch eine bewusste Ernährung fördert.

Neben der klassischen gemeinsamen Weihnachtsfeier veranstalten wir zudem gemeinsame Team-Events. So haben wir 2023 gemeinsam eine CMC-Weinwanderung durchgeführt und waren im Rahmen einer mehrtägigen Klausurtagung im schönen Au, Österreich.

Um den kollegialen Austausch untereinander und die Zusammenarbeit zu unterstützen, haben wir uns schließlich zu einer gewissen Anwesenheitsliste im Büro selbst verpflichtet.

In unserem Unternehmen legen wir großen Wert auf eine nachhaltige und transparente Führungskultur. Aus diesem Grund führen wir ab dem Geschäftsjahr 2022/23 eine jährliche Beurteilung von unserem Vorgesetzten durch unser Team durch. Dieser Prozess ist sehr wertvoll, da er eine offene Kommunikation und gegenseitiges Verständnis fördert. Mit Hilfe des Feedbacks werden die Anliegen der Mitarbeiter*innen gehört, was sich positiv auf die Arbeitszufriedenheit und das Engagement auswirkt. Die Vorgesetztenbeurteilung bietet eine objektive Möglichkeit zur Beurteilung von Führungsqualitäten und ist ein wesentliches Instrument unserer Personalentwicklungsstrategie. Sie unterstützt die Weiterentwicklung der Fähigkeiten unserer Führungskräfte und fördert eine Unternehmenskultur, die auf Werten wie Respekt, Integrität und Fairness basiert.

Durchführung jährlicher Mitarbeitergespräche mit vierteljährlicher Zielüberprüfung

Durchführung einer jährlichen Vorgesetzten-Beurteilung.

Der Indikator " Erweiterung des Portfolios" wurde ab 2022/23 durch den Indikator "Vorgesetzten-Beurteilung" ersetzt.

Schwerpunktthema 2: